惠田集团2019年终总结暨2020年度计划会议简报

  2019年如白驹过隙，转眼又到了总结过去，展望未来的时候。为此，集团管理层于2020年1月15日齐聚攀枝花，在攀枝花金沙明珠酒店5号会议室召开了“惠田集团2019年终总结暨2020年度计划会议”。会上大家一起总结成绩、分享经验，一起借智借脑、相互成就，一起集思广益、共谋发展。集团各直属部门、各区域公司负责人分别就2019年的工作情况作了总结汇报，并提出了2020年的工作计划。集团总经理黄总全面总结了2019年集团经营情况、部署了2020年集团工作重点和目标任务。会议严格按照以下会议议程进行：

一、各区域公司和直属部门2019年述职报告及2020年工作计划汇报。
  各位负责人详细汇报了分管板块2019年的主要工作业绩，认真总结了工作中的不足和失误，积极分享工作中的优秀经验。同时提出了2020年的工作计划。每位负责人汇报完后，总经理黄总和集团领导对各个业务板块进行了点评，在表扬和肯定成绩的同时，指出了工作中的不足和缺陷。

二、集团黄总全面总结2019年公司工作、计划部署2020年工作任务
  2019年，集团在全体员工的努力下，克服了市场大环境下行的困难，实现了总产值和总利润的双重增长，特别是利润同步增长30%。集团黄总从2019年集团大事记回顾、集团经营情况汇报、集团经营管理问题总结三个方面详细汇报了集团2019年的整体经营情况。接着黄总对2020年各区域工作做了整体部署，并下达了2020年各板块、公司的年度任务和目标。黄总要求参会人员能以内部管理挖潜力，外部经营拓发展的创新工作，为2020年集团的大发展添砖加瓦。

三、集团公司战略发展研讨
  会议最后，在黄总的带领下，集团管理层对砖厂、钢贸、地产、物业资产等板块的发展进行了深入的谈论，集团管理层积极建言建策，为集团提出了宝贵的发展建议。会议在热烈的讨论气氛中顺利结束。