惠田集团2020年终总结 暨2021年度计划会议简报

时光荏苒，2020年的工作转瞬又将成为历史，2021年已到来，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为此，集团管理层在成都金隆酒店6楼会议室召开了“惠田集团2020年度总结暨2021年度工作计划会议”。会上大家一起总结过去，肯定成绩，寻找差距和不足，一起群策群力、共谋发展。集团各直属部门、各区域公司负责人分别就2020年的工作情况作了总结汇报，并提出了2021年的工作计划。集团总经理黄光烈全面总结了2020年集团经营情况、安排部署了2021年集团工作重点和目标任务。会议严格按照以下会议议程进行：

一、各区域公司和直属部门2020年述职报告及2021年工作计划汇报
  各位负责人详细汇报了分管板块2020年的主要工作业绩，认真总结了工作中的不足和失误，积极分享工作中的优秀经验。同时提出了2021年的工作计划。每位负责人汇报完后，总经理黄总和集团领导对各个业务板块进行了点评，在表扬和肯定成绩的同时，指出了工作中的不足和缺陷，为各负责人在2021年的工作中指明了方向。

二、集团黄总全面总结2020年公司工作、计划部署2021年工作任务
   2020年，集团在全体员工的努力下，克服了新冠疫情带来的困难，集团任然实现了稳健发展。黄总从2020年集团大事记回顾、集团经营情况、集团经营管理存在的问题、集团重点工作执行成绩的分享四个方面总结了集团过去一年的工作。黄总表示在2020年中，部分目标并未完成对集团发展造成了一定程度的影响，这也给我们带来了宝贵经验教训，在2021年的工作中相信各集团管理层能发挥自身潜力，紧跟集团发展步伐，在2021年再创辉煌。

二、润之民公司签订2021年经营责任书
  2020是润之民砖厂经营改革第一年，为充分调动攀枝花润之民建材有限公司管理层的积极性，确保2021年经营目标的实现，集团总经理黄光烈与润之民公司李长富签订了《经营责任书》。攀枝花润之民建材有限公司承诺：确保2021年完成业务利润目标至少400万元并向业务利润目标500万元奋斗。

二、集团公司战略发展研讨
  会议最后，在黄总的带领下，集团管理层对砖厂、钢贸、地产、物业资产等板块的发展进行了深入的探讨，集团管理层积极献策，毫无保留的将自己的优秀经验与各板块负责人分享，并为集团提出了宝贵的发展建议。会议在热烈的讨论气氛中顺利结束。