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惠田集团2018年述职报告暨2019年度计划会议简报
作者: admin      日期:2019-02-18 11:30
       光阴荏苒、日月如梭,2018年转瞬即逝,又到了集团总结过去,展望未来的时候。 2019年1月19日,惠田集团公司管理层在成都市金隆酒店7楼会议室召开了“惠田集团2018年述职报告暨2019年度计划会议”,集团各直属部门、各区域公司负责人分别就2018年的工作情况作了总结汇报,并提出了2019年的工作计划。集团总经理黄总全面总结了2018年集团公司工作、部署了2019年集团工作重点和目标任务、提出了集团战略发展方向。会议严格按照以下会议议程进行:


一、各区域公司和直属部门2018年述职报告及2019年工作计划汇报。
       各位负责人通过数据和财务报表详细汇报了各分管板块2018年取得的成绩,总结过去一年工作中的不足和失误,分享实际工作中的优秀经验。同时提出了2019年的工作计划。每位负责人汇报完后,集团领导和总经理黄总对各个业务板块进行了点评,对他们过去一年的工作和业绩进行了肯定和表扬,同时也指出了工作中的不足和缺陷,希望各负责人在2019年能够继续发挥优秀工作作风,总经经验教训,顺利完成2019年的发展目标。


二、集团黄总全面总结2018年公司工作、计划部署2019年工作任务
       集团黄总从2018年集团大事记回顾、集团经营情况汇报、集团经营管理问题总结三个方面总结了集团过去一年的工作。黄总表扬集团管理层在外部环境恶化时能迎难而上,充分发挥了主观能动性去克服各种难题,经受住了市场的考验,积累了宝贵的经验,让集团管理层成为了一支真正能打硬仗的团队。最后黄总部署了2019年各区域、项目的任务和目标。


三、集团公司战略发展研讨
      会议最后,在黄总的引导下,参会人员对集团的发展战略进行了讨论,集团管理层积极建言建策,为集团提出了宝贵的发展建议。同时各负责人之间相互分享工作中的经验和体会,从自己擅长的方面为其他分公司和部门提供建议和办法,会议在热烈的讨论气氛中顺利结束。

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