齐心协力 催收欠费
因五金机电市场项目前期物业费的收取力度不够,截止2016年6月本项目的物业费欠费金额高达30万之多,时至年底,在上月“完善基础工作,强化服务意识”的基础上,本月将催收欠费作为重点推进工作,通过物业公司全体员工的共同努力,该项工作已得到有效改善。
一、齐心协力做好各项准备工作
在催收欠费工作启动前,项目部的主要工作分为三个部分,一是各楼层张贴催费温馨提示;二是核对、完善收费台账并核算每户的欠费情况,避免错算漏算等情况的发生;三是逐户填写催费通知单。
各楼层公告栏张贴催费温馨提示 核算欠费金额,填写催费通知单
二、催费工作启动
客服、秩序维护员,工程人员组成小组每天下午上门收取物业费,对每户商家提出的关于费用收取、服务、工程维修等问题耐心讲解。
分组上门收费
项目部全体人员认真勤恳的态度得到了大部分客户的肯定,这次的催费行动不但攻克了部分欠费时间长、金额大的老大难问题客户,甚至有客户主动上门缴费,这是前所未有的。经过一个月的努力本月共计收取物业管理费40927元,较上月增加了27000元。